▲培训班现场

9月6日、7日，由中国非公立医疗机构协会（以下简称协会）主办、陆道培医疗集团承办、丁香人才提供媒体支持的非公立医疗机构人力资源管理能力专场培训班在北京举行。培训班围绕非公立医疗行业人资管理、薪酬设计、绩效管理、法律风险、岗位管理、招聘实施、人才品牌、职称晋升、多点执业、人才盘点、人才地图等话题，邀请行业资深从业人员进行授课与讨论。本次培训班由协会人才技术服务部负责人张佳晨主持。

张佳晨向远道而来、齐聚一堂的各位学员表示了欢迎，对陆道培医疗集团提供的场地支持及丁香人才提供的媒体支持表示了感谢。他介绍了我国非公立医疗行业人资工作面临的主要问题与困境，并提出本次人资管理能力提升专场培训班，是协会“四个链”建设中人才链建设的重要举措，通过发挥国家级行业协会的平台作用，汇聚行业优质资源，开展同业交流，向参培人员提供最新的人力资源管理理念、方法与技巧，解决当下面临的主要问题，规避人资发展风险，树立人资战略先行的工作理念，助力行业向上蓬勃发展。

陆道培医疗集团北京陆道培医院运营执行院长陆鸣冈为本次培训班致欢迎词，他首先向协会选择北京陆道培医院作为本次活动的承办单位表示了感谢。他介绍，北京陆道培医院自规划以来，始终将人才战略放在医院战略发展的首位，并通过不断完善人资管理体系，为人才提供发展空间，为每一位有理想、有追求的医疗从业者，提供属于自己的舞台。他寄期望于本次培训班的所有学员，通过协会主办的专业培训内容，为各自机构的人资发展工作带来新的思路和方法，共同推动行业繁荣有序发展。

陆道培医疗集团副总裁、运营总监赵奕代集团创始人陆文昭进行开场致辞。她介绍，陆道培医疗集团始终把人才培养作为重要战略，在人才引进与培训、学术研究与创新等方面做了大量努力。自2012年创立至今，在陆道培院士的引领下，从一家小规模医院发展成为拥有4家三级血液病专科医院、多家高新技术企业，2200余名员工的大型医疗服务集团。陆道培医疗每个人都是体系中重要的一员，与集团共同成长，特别是具有创新能力的人才，推动着集团不断发展。正是这支优秀的团队成就了陆道培医疗集团的今天。希望各位学员能够通过本次培训班的举办，在国家级行业组织的带领下，助力非公立医疗行业高效、健康、快速的发展壮大。

厦门弘爱医院人力资源部经理叶芃就《非公立医院人员配置实践探索》进行授课。他从底层逻辑开始，围绕厦门弘爱医院人员配置与管理、数据统计与分析、人资管理四色法等内容进行详尽的讲解与分享，并与现场人员进行答疑和讨论。

陆道培医疗集团（三个院区）医务部主任赵薇，围绕工作实际，就多机构执业医生管理、职称晋升体系实践等内容，从政策法规要求、医院工作方法、人员管理方式等维度，阐明医疗机构如何通过多点执业合作体系建立医院品牌形象，及院内医务工作者职称晋升的方式与方法。

首都医科大学北京三博脑科医院副院长、人资工作负责人夏宾，围绕三博医院以学术建设为核心，绩效管理为抓手的科室管理体系进行了内容分享，并介绍了三博脑科医院每年根据医院实际发展情况，绩效指标的调整方式与执行方法。

陆道培医疗集团人力资源总监赵洁，做《集团化人力资源管理战略下的招聘实施与组织结构实践》分享，她以集团人资战略化布局为核心，介绍通过校园招聘与社会招聘相结合的招聘方式，建立集团人资梯队，通过人才地图和人才盘点，开展以人才为核心的人资工作体系，助力集团快速、稳定发展。

南京明基医院副院长潘奎静就《南京明基医院人资管理策略与实践》进行主题分享，她介绍了南京明基医院的发展历程，及医院根据台湾医院的管理理念，开展的护理人员排班体系与医院雇主品牌文化建设。

丁香园医院业务部负责人韩娴，围绕丁香人才为非公立医疗行业提供的人资服务品牌打造体系进行了分享，同时就人力资源部门人员合理化配比、岗位职责分配等，进行了分析与探讨。

协会法务部主任、北京至瑾律师事务所主任李岑岩律师，以《构建HRD高端思维体系用法商思维解决管理难点》为题目，从法律视角阐述非公立医疗行业人资管理者应具备的思维能力、面临的主要法律风险及规避方式和解决路径，分享了如何通过构建HRD的顶层法商思维、完善工作链路，避免非公立医疗机构人资管理风险的出现及保障人资管理的合规性。

北京至瑾律师事务所合规部主任姚琴律师围绕《多种用工方式背景下非公立医疗机构人力资源管理风险防控》的主题，分析了非公立医疗机构在人力资源管理方面需要重点关注的多种法律风险点及风险的控制措施及对应的解决方案，并向大家分享了60种非公立医疗机构的劳动争议风险点。

活动期间，参培人员结合本单位实际问题积极提问，授课专家一一耐心解答，现场气氛活跃，热情高涨。大家表示，培训内容宏观视野与微观视角相结合，政策和实践相搭配，理论和实际相统一，非常具有针对性和实用性。

9月7日上午，部分学员参与了本次培训班的工作座谈研讨活动，在研讨环节中，来自广东祈福医疗集团/祈福医院人力资源部副经理莫秋兰就《如何做具有增长性思维的HR》进行探讨与分享，她以数据分析为核心，提出HR的数据分析思维和HR的专业度是医疗机构人力资源数据化转型的关键。

各位学员在浓厚的交流氛围中，纷纷踊跃发言，针对各自的优点、难点、痛点进行分享与分析。全程的思维碰撞，让本次交流会得到了全体学员的一致好评。大家表示，通过密集的讨论交流，全面开拓了工作视野，开放了思维的逻辑，切实帮助自己得到了提升。

活动全部内容结束后，参培人员在陆道培医院人力资源部的同事带领下，参观了北京陆道培医院。学员们对医院温馨舒适艺术气息浓厚的诊疗环境、细致体贴的个性化服务、精湛的医疗技术频频点赞。

本次培训班得到了广泛好评。参会者纷纷表示，培训内容实用性强，专家讲解深入浅出，不仅帮助他们解决了工作中遇到的实际问题，还拓宽了他们的视野和思路。同时，培训班还为大家提供了一个良好的交流平台，使得来自不同地区的行业同仁能够相互学习、共同进步。协会将持续关注行业发展趋势和人才需求变化，积极搭建学习和交流的平台，为推动我国非公立医疗机构人力资源管理能力提升贡献力量。未来，协会还将举办更多类似的培训和会议活动，助力非公立医疗机构实现更高质量的发展。